資金繰り診断士® 養成講座
コラム

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【資金繰り診断士コラム】習慣を変える

企業において、習慣を変えることは非常に難しいことと言えます。 なぜなら、社員は今までのやり方を変えることには抵 …

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【資金繰り診断士コラム】社員のアンテナ

中小企業が伸び悩んでいる時、多くの場合、社員が顧客や市場の情報に対して鈍感になっています。 製品等をただ販売す …

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【資金繰り診断士コラム】回収の波を把握する

1年間の資金繰りを理解するためには、売掛金の「回収の波」を把握することが重要となります。 1年を通じて見ると、 …

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【資金繰り診断士コラム】請求書のチェック体制

中小企業では、仕入先から請求書が来ると、経理担当者がその通りに支払っていることが多いと思います。しかし、その金 …

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【資金繰り診断士コラム】実地棚卸しの重要性

中小企業においては、実地棚卸をするのは決算のタイミングだけという企業もあります。しかしそれでは、決算を締めてみ …

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【資金繰り診断士コラム】キャッシュで事実を見る重要性

今回は、倒産への道を歩んでしまった、とある小売り業者の事例です。こちらの企業は、“金融機関融資頼み”という発想 …

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【資金繰り診断士コラム】経営者と現場のギャップ

業績が改善しないと悩む多くの中小企業では、トップと現場にギャップが生じています。 経営者サイドは、現場が思うよ …

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【資金繰り診断士コラム】事業承継における「資金繰りの理解」

事業承継において、後継者が資金繰りを理解することは、最も重要なポイントと言えます。「資金繰りの理解」によって後 …

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【資金繰り診断士コラム】製造業の在庫

製造業において、適正在庫は「材料在庫1か月」という考え方があります。これは、材料在庫が月商1か月分あるべきとい …

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【資金繰り診断士コラム】努力しているのに赤字の企業

中小企業において、経営者が「努力しているのに赤字」と感じている場合、地道な改善だけで黒字化することは難しいと言 …

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