中小企業が業績改善をするには、資金繰り表を活用することがその近道となります。
資金繰り表で先が見えれば、多くの社長は「新たな投資を行うためには現状のままではだめなこと」「社員へボーナスが払えないこと」「賃金カットせざるを得ない状況であること」などが、一目で分かるようになります。資金繰り予想は、社長の中にある漠然とした不安やモヤモヤした状態を解消できるツールとも言えるのです。
中小企業が業績改善をするには、資金繰り表を活用することがその近道となります。
資金繰り表で先が見えれば、多くの社長は「新たな投資を行うためには現状のままではだめなこと」「社員へボーナスが払えないこと」「賃金カットせざるを得ない状況であること」などが、一目で分かるようになります。資金繰り予想は、社長の中にある漠然とした不安やモヤモヤした状態を解消できるツールとも言えるのです。