社長の中には、社員を巻き込める人とそうでない人がいます。その差は何かと言うと、「この社長はすごい」「この社長のためなら」「この社長の元なら自分も成長できるし、以上にがんばろう」という気にさせられているかどうかです。つまり、社員からしっかりと尊敬と信頼を得ているかがポイントとなるのです。
「この人に言われたら従わざるを得ない」という関係を構築できている社長は少ないかもしれません。しかしそれが出来ていないと、社員は社長の言うことを本気でやろうとは思わないのです。
社長の中には、社員を巻き込める人とそうでない人がいます。その差は何かと言うと、「この社長はすごい」「この社長のためなら」「この社長の元なら自分も成長できるし、以上にがんばろう」という気にさせられているかどうかです。つまり、社員からしっかりと尊敬と信頼を得ているかがポイントとなるのです。
「この人に言われたら従わざるを得ない」という関係を構築できている社長は少ないかもしれません。しかしそれが出来ていないと、社員は社長の言うことを本気でやろうとは思わないのです。