金融機関は、試算表をもらったら簡単にシミュレーションして、進捗状況を企業にフィードバックする必要があります。
メガバンクなどの大手金融機関に試算表を出しても、それに対する経営アドバイスはほとんどないのが現状です。社長はそれを求めているのに、評価して評論するだけなのかとガックリしてしまいます。
社長がその気になれば、たった3ヶ月でもできることは色々とあります。受注確保、厳しい姿勢を示して社員の行動を変えていくことなどが挙げられます。それをしっかり達成するためには、時に金融機関の厳しさが有難いのです。
金融機関の方々には、ただ言うだけではなく、行動を変えさせることが重要だということを知って欲しいと思います。
