よく“経営はバランス”と言われますが、まさにその通りで、放っておくと組織も人も必ずアンバラスになります。
社員は知らず知らずのうちに、自分の都合の良いように業務を変えてしまいます。また企業が成長する際も、人が増え、業務も多岐にわたり、組織がアンバラスになります。売上は伸びているものの、売掛金が溜まる、在庫が過大になる、人件費が過大になる、仕入が管理できず多くの無駄が発生するなど・・・。それらをバランスさせるのが「社長のちから」と言えます。
よく“経営はバランス”と言われますが、まさにその通りで、放っておくと組織も人も必ずアンバラスになります。
社員は知らず知らずのうちに、自分の都合の良いように業務を変えてしまいます。また企業が成長する際も、人が増え、業務も多岐にわたり、組織がアンバラスになります。売上は伸びているものの、売掛金が溜まる、在庫が過大になる、人件費が過大になる、仕入が管理できず多くの無駄が発生するなど・・・。それらをバランスさせるのが「社長のちから」と言えます。